给自己更要给团队目标感丨鼎信好文分享

给自己更要给团队目标感

“这个世界最难的两件事情，一是把自己的思想装进别人的脑袋；二是把别人的钱装进自己的口袋。”我们应该经常会听到有人这么说，继而无奈地摇头。

前者成功了叫老师，后者成功了叫老板。

在商业上，把自己的思想装进别人的脑袋是为了“洗脑”，目的是为了把别人的钱装进自己的口袋。如何才能做到呢？可能并没有标准答案。我认为，应该经历取信、信任，然后信赖三个阶段。这是一个累积的过程，耗时长，而且非常非常困难。不但要有耐心，还要有方法。做好了可以互相转化，老师可以转化为老板，老板也可以转化为老师。在经济低迷的今天，在新的沟通环境下，为了“把别人的钱装进自己的口袋”，许多老板都亲自走上了讲台，为自己的企业或品牌“站台”。

我有时想，除了“洗脑”“换脑”是否有其它方法。毕竟，帮人换思想是一件无比困难的事情，特别是当你面对的是素质良莠不齐的一群人时。

统一团队的思想难，统一团队的目标是不是相对容易些呢？再用目标去统一思想，这样的路径或许可行。

美国著名作家、哲学家梭罗曾经说过：“万物尊重虔诚的心灵，只要你对某事如痴如醉心向往之，便没有什么东西可以扰乱你的内心。”

如果团队成员专注在一个目标上，杂念会不会自然消失？

前几天看了一篇微信文章，是扎克伯格哈佛毕业演讲《有目标并不够，你要为他人创造目标感》，今天我也想跟大家谈谈目标，谈谈目标感。每个人，每一家企业，都会有自己的目标，正是目标在驱使我们不断前进。然而，一个成功的事业，一家成功的企业，只有目标远远不够，因为目标的实现，需要具备目标感的团队！

什么是目标感？扎克伯格说，是“是我们感受到自己属于某种大于自我的东西，感受到我们被需要，我们有一些更好的事情可以为之努力”。这句话或许有点不好理解，我想，更直白一点来说就是，为了实现我们的目标，我们每个人都要有一种使命感，一种守护企业成长的使命感！之所以需要有目标感，是因为企业的发展，需要大家一起共同努力。同样，我们每一个领导，都要将这种目标感带给我们的团队。自己有目标并不够，要为其他人创造目标感，为团队创造目标感，这样才能拥有一支卓越的团队。